綠地集團

公(gōng)司簡介：
綠地控股集團股份有(yǒu)限公(gōng)司（簡稱為(wèi)“綠地”或“綠地集團”）是一家全球經營的多(duō)元化企業集團，創立于 1992 年，總部設立于中(zhōng)國(guó)上海，在中(zhōng)國(guó) A 股實現整體(tǐ)上市（600606.SH），并控股多(duō)家香港上市公(gōng)司。綠地集團房地産(chǎn)開發項目遍及全國(guó)主要省區(qū)市，特别在超高層、大型城市綜合體(tǐ)、高鐵站商(shāng)務(wù)區(qū)及産(chǎn)業園開發領域遙遙領先，目前的世界十大高樓近一半來自綠地。綠地集團通過産(chǎn)業經營與資本經營并舉發展，已形成“房地産(chǎn)主業突出，能(néng)源、金融等相關産(chǎn)業并舉發展”的産(chǎn)業布局，連續六年入榜世界企業500強。

項目内容：
1. 搭建信息發布平台：為(wèi)企業的信息發布、交流提供一個有(yǒu)效的場所，使企業的規章制度、新(xīn)聞資訊、公(gōng)告事項、最新(xīn)法規及時傳播，使企業員工(gōng)能(néng)及時感知企業發展動态。
2. 構建信息門戶平台：構建統一的信息訪問入口和信息統一管理(lǐ)的平台，員工(gōng)可(kě)以通過門戶根據崗位權限獲得相關的信息，以及進行各種知識的交流和儲存等。同時信息自動按照不同權限推送到OA公(gōng)司門戶，方便人員對信息的利用(yòng)。
3. 通過優化流程，打造高效的制度化執行平台。通過工(gōng)作(zuò)流程的優化、圖形化和表格化的操作(zuò)模式，為(wèi)所有(yǒu)員工(gōng)提供更清晰的運作(zuò)流程，從而減少由于人為(wèi)理(lǐ)解原因而造成制度的不流暢運作(zuò)，繼而提高制度的執行效果。
4. 以人為(wèi)核心，數據從上而下透視的權限管控平台：構建管理(lǐ)過程顯性化、員工(gōng)工(gōng)作(zuò)痕迹顯性化的平台。公(gōng)司領導可(kě)以根據崗位權限自上而下透視組織内任何宏觀和微觀的數據。如：公(gōng)司領導找到某個員工(gōng)時，該員工(gōng)在公(gōng)司所有(yǒu)的工(gōng)作(zuò)痕迹都可(kě)以被找到。
5. 移動辦(bàn)公(gōng)平台：基于公(gōng)司移動辦(bàn)公(gōng)的需要，實現手機網上審批、遠(yuǎn)程異地辦(bàn)公(gōng)的功能(néng)。移動辦(bàn)公(gōng)改變了傳統的集中(zhōng)辦(bàn)公(gōng)室的辦(bàn)公(gōng)方式，擴大了辦(bàn)公(gōng)區(qū)域，員工(gōng)可(kě)在家中(zhōng)、城市各地甚至世界各個角落通過網絡連接随時辦(bàn)公(gōng)。

項目價值：
實現集團管控，實現綠地集團全員協同辦(bàn)公(gōng)；基于組織，将信息通過移動平台，用(yòng)最高效、便捷的方式傳遞到組織内部的所有(yǒu)人員；真正實現了集團上下信息的及時傳達！

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